La magia de los OKR´s
Trabajar con tu equipo los retos estratégicos y definir juntos el camino a seguir.. eso son los OKR. Un método de establecimiento y seguimiento predictivo de los resultados del equipo.
5 Tips para tomar mejores decisiones estratégicas en tiempos inciertos
Una decisión estratégica viene con un alto grado de incertidumbre, una gran probabilidad de que las cosas cambien, dificultad para evaluar los costos y beneficios, y el resultado de varios escenarios simultáneos. Una decisión táctica viene con un objetivo claro, un bajo grado de incertidumbre y costos y beneficios relativamente claros..
Wholesale, on line y Covid
¿Cómo ha evolucionado el mercado en wholesale después de la presencia on line y del cambio en el cliente y sus necesidades?
LAS 4 FASES EN LA INNOVACIÓN
Cómo no dejar las ideas en el tintero y pasar a la acción de manera ordenada…
Las 5 disfunciones de un equipo de Alto Rendimiento.
En tus reuniones rara vez se toman decisiones?¿hay un ambiente de recelo y se ocultan fallos o errores sin importancia?¿has perdido en productividad? seguramente tu equipo esta sufriendo alguna de las 5 disfunciones que plantea Patrick Lencioni y que resumimos aquí.
Hipótesis de La Reina Roja, adaptarse o evolucionar
Adaptarse puede ayudarte a sobrevivir a esta crisis, pero evolucionar te colocará por delante del resto en un futuro… para ello requiere ser conscientes de hacia dónde vamos, requiere creatividad, pero sobre todo requiere mucho esfuerzo.
FISHBONE DIAGRAM: Un pez para analizar procesos
¿Quieres identificar oportunidades y mejorar en eficacia?¿Hay algún proceso en tu organización que no termina de salir bien?
¡Te dejamos una herramienta sencilla de análisis para que puedas abordarlo desde otra perspectiva!
¿Te sientes solo tomando decisiones en tu empresa? MISSION COMMAND,
Tienes que decidir ya, muchos puestos,incluído el tuyo, pueden estar en juego, no tienes toda la información….
Así es como se vive desde la perspectiva militar la gestión de la crisis.
Maslow y la pirámide de producto
Ahora más que nunca adaptar tu cartera de producto te aportará ahorro en costes y mayor nivel de acierto… ¿quieres ver cómo?
Priorizar y medir el cambio:el Mapa de retos
¿Renovarse o morir?
¿Eso asusta un poco no?
Mejor organicemos el camino del cambio para disminuir la incertidumbre y dar pasos firmes hacia un objetivo.
Hey! I’m John Doe!
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