Desde el Perro de Paulov hasta nuestros días saber más acerca de qué es lo que nos motiva ha sido una de las curiosidades humanas. El por qué hacemos algunas cosas y otras ni siquiera nos despiertan interés. Hemos pasado por aquello del palo y la zanahoria, hemos clasificado el liderazgo en función del terror…
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Una decisión estratégica viene con un alto grado de incertidumbre, una gran probabilidad de que las cosas cambien, dificultad para evaluar los costos y beneficios, y el resultado de varios escenarios simultáneos. Una decisión táctica viene con un objetivo claro, un bajo grado de incertidumbre y costos y beneficios relativamente claros..
¿Por qué es necesario revisar los perfiles y los procesos de compras a las nuevas necesidades de las empresas? Fácil: ¡adaptación!
¿Qué habilidades tienen en común los CEO´s más innovadores de nuestro siglo?
La motivación para aprender
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