Desde el Perro de Paulov hasta nuestros días saber más acerca de qué es lo que nos motiva ha sido una de las curiosidades humanas. El por qué hacemos algunas cosas y otras ni siquiera nos despiertan interés. Hemos pasado por aquello del palo y la zanahoria, hemos clasificado el liderazgo en función del terror…
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Trabajar con tu equipo los retos estratégicos y definir juntos el camino a seguir.. eso son los OKR. Un método de establecimiento y seguimiento predictivo de los resultados del equipo.
Una decisión estratégica viene con un alto grado de incertidumbre, una gran probabilidad de que las cosas cambien, dificultad para evaluar los costos y beneficios, y el resultado de varios escenarios simultáneos. Una decisión táctica viene con un objetivo claro, un bajo grado de incertidumbre y costos y beneficios relativamente claros..
En tus reuniones rara vez se toman decisiones?¿hay un ambiente de recelo y se ocultan fallos o errores sin importancia?¿has perdido en productividad? seguramente tu equipo esta sufriendo alguna de las 5 disfunciones que plantea Patrick Lencioni y que resumimos aquí.
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