La magia de los OKR´s
Trabajar con tu equipo los retos estratégicos y definir juntos el camino a seguir.. eso son los OKR. Un método de establecimiento y seguimiento predictivo de los resultados del equipo.
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Una decisión estratégica viene con un alto grado de incertidumbre, una gran probabilidad de que las cosas cambien, dificultad para evaluar los costos y beneficios, y el resultado de varios escenarios simultáneos. Una decisión táctica viene con un objetivo claro, un bajo grado de incertidumbre y costos y beneficios relativamente claros..
Si se te acaba el producto bueno antes de que llegue su pico de ventas y te sobra más de lo necesario es que puedes segmentar mejor tu compra en función de la venta… Échale un ojo a este artículo y seguro que te ayuda a optimizar tu presupuesto y vender más.
¿Cómo ha evolucionado el mercado en wholesale después de la presencia on line y del cambio en el cliente y sus necesidades?
¿Tienes más reuniones que tiempo para trabajar y se repiten los temas sin llegar a soluciones concretas?
No eres el único.. te contamos lo que solemos hacer nosotros para evitar la REUNIONITIS
Cómo no dejar las ideas en el tintero y pasar a la acción de manera ordenada…
En tus reuniones rara vez se toman decisiones?¿hay un ambiente de recelo y se ocultan fallos o errores sin importancia?¿has perdido en productividad? seguramente tu equipo esta sufriendo alguna de las 5 disfunciones que plantea Patrick Lencioni y que resumimos aquí.
¿Quieres identificar oportunidades y mejorar en eficacia?¿Hay algún proceso en tu organización que no termina de salir bien?
¡Te dejamos una herramienta sencilla de análisis para que puedas abordarlo desde otra perspectiva!
Tienes que decidir ya, muchos puestos,incluído el tuyo, pueden estar en juego, no tienes toda la información….
Así es como se vive desde la perspectiva militar la gestión de la crisis.
¿Renovarse o morir?
¿Eso asusta un poco no?
Mejor organicemos el camino del cambio para disminuir la incertidumbre y dar pasos firmes hacia un objetivo.
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