La magia de los OKR´s
Trabajar con tu equipo los retos estratégicos y definir juntos el camino a seguir.. eso son los OKR. Un método de establecimiento y seguimiento predictivo de los resultados del equipo.
5 Tips para tomar mejores decisiones estratégicas en tiempos inciertos
Una decisión estratégica viene con un alto grado de incertidumbre, una gran probabilidad de que las cosas cambien, dificultad para evaluar los costos y beneficios, y el resultado de varios escenarios simultáneos. Una decisión táctica viene con un objetivo claro, un bajo grado de incertidumbre y costos y beneficios relativamente claros..
¿Gestión de stocks o una buena estrategia de compra?
Si se te acaba el producto bueno antes de que llegue su pico de ventas y te sobra más de lo necesario es que puedes segmentar mejor tu compra en función de la venta… Échale un ojo a este artículo y seguro que te ayuda a optimizar tu presupuesto y vender más.
Herramienta de segmentación, las 9 necesidades de tu cliente
¿Cada vez tienes mas modelos y sin embargo las ventas siguen bajando?
Seguro que equilibrar tu oferta y tu estrategia de compra pueden mejorar esos resultados.
Wholesale, on line y Covid
¿Cómo ha evolucionado el mercado en wholesale después de la presencia on line y del cambio en el cliente y sus necesidades?
DINAMIZAR REUNIONES
¿Tienes más reuniones que tiempo para trabajar y se repiten los temas sin llegar a soluciones concretas?
No eres el único.. te contamos lo que solemos hacer nosotros para evitar la REUNIONITIS
LAS 4 FASES EN LA INNOVACIÓN
Cómo no dejar las ideas en el tintero y pasar a la acción de manera ordenada…
Las 5 disfunciones de un equipo de Alto Rendimiento.
En tus reuniones rara vez se toman decisiones?¿hay un ambiente de recelo y se ocultan fallos o errores sin importancia?¿has perdido en productividad? seguramente tu equipo esta sufriendo alguna de las 5 disfunciones que plantea Patrick Lencioni y que resumimos aquí.
Hipótesis de La Reina Roja, adaptarse o evolucionar
Adaptarse puede ayudarte a sobrevivir a esta crisis, pero evolucionar te colocará por delante del resto en un futuro… para ello requiere ser conscientes de hacia dónde vamos, requiere creatividad, pero sobre todo requiere mucho esfuerzo.
FISHBONE DIAGRAM: Un pez para analizar procesos
¿Quieres identificar oportunidades y mejorar en eficacia?¿Hay algún proceso en tu organización que no termina de salir bien?
¡Te dejamos una herramienta sencilla de análisis para que puedas abordarlo desde otra perspectiva!
Hey! I’m John Doe!
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